El encarecimiento de Ibiza está frenando el crecimiento de Jet2 en el mercado británico y provocando estancias más cortas, especialmente entre los visitantes de mayor poder adquisitivo. Así lo advirtió este jueves Sinead McKevitt, responsable de contratación de Jet2 y Jet2holidays, durante el XIII Foro Turismo Ibiza, celebrado en el Centro Cultural de Jesús, en Santa Eulària, donde explicó que el turoperador lleva dos temporadas con dificultades para mantener su ritmo de expansión en la isla.
McKevitt señaló que los precios de Ibiza han aumentado por encima de los de algunos destinos competidores, una situación que está condicionando las decisiones de los viajeros británicos. «Han subido los precios y eso se percibe en los consumidores que no pueden pagarse este destino, aunque el marketing de Ibiza como marca es muy potente», afirmó durante el debate.
La representante de Jet2 explicó que el acortamiento de las estancias se está notando especialmente en los hoteles de cinco estrellas y en el segmento prémium. Por el contrario, el turismo familiar presenta un comportamiento más estable, con vacaciones de aproximadamente una semana, reservas realizadas con mayor antelación y un menor número de cancelaciones.
La compañía, que según las cifras manejadas durante el foro lleva alrededor de 205.000 viajeros británicos a Ibiza, considera que las familias desempeñan un papel fundamental para dar estabilidad a la actividad turística y extender la temporada más allá de los meses centrales del verano.
Esa cifra corresponde a la actividad del turoperador y no al conjunto del mercado británico. Según los datos turísticos de 2025 publicados por La Voz de Ibiza, Ibiza y Formentera recibieron 828.931 turistas británicos, apenas un 0,29% más que durante el año anterior.
La crisis económica impacta
McKevitt también advirtió de que la pérdida de confianza en la economía británica está afectando al gasto en vacaciones. En este contexto, explicó que Jet2 ha adelantado las campañas promocionales vinculadas al Black Friday y está intensificando sus acciones comerciales para estimular las reservas, ante un consumidor cada vez más sensible al precio.
Pese a las dificultades, la responsable del turoperador insistió en que Ibiza continúa siendo una marca especialmente atractiva para los británicos, tanto para las vacaciones familiares como para los viajes en pareja o con amigos. «Todo el mundo quiere venir a Ibiza», aseguró, aunque reconoció que la fortaleza del destino no basta para compensar indefinidamente las subidas de precios.
En este escenario, Jet2 quiere incrementar el peso del turismo familiar en su negocio de Ibiza, que McKevitt situó alrededor del 30%, para acercarlo al 50% que, según indicó, representa este segmento en el conjunto de su actividad en España.
La directiva explicó además que para Jet2 resulta especialmente interesante incorporar hoteles familiares de cuatro estrellas, incluso por delante de nuevos establecimientos de cinco estrellas orientados al lujo. Aunque reconoció la importancia del segmento prémium para Ibiza, defendió la necesidad de mantener una oferta capaz de atraer a distintos perfiles de visitantes.
La apuesta coincide con la preocupación del sector turístico de Ibiza por la pérdida de visitantes familiares. Durante el debate, otros representantes empresariales también advirtieron de que el aumento de las tarifas está dejando fuera a determinados segmentos turísticos, una situación que podría obligar a revisar los precios si continúa debilitándose la demanda de algunos mercados emisores.
Mariano Juan reivindica ocio y turismo de lujo en Ibiza
Por su parte, el vicepresidente primero del Consell de Ibiza, Mariano Juan, defendió la convivencia del turismo familiar, el ocio nocturno y el segmento de lujo como uno de los principales atractivos de la isla. «Yo no voy a pedir perdón por tener el mejor ocio del mundo en la isla de Ibiza», afirmó durante el foro, donde reivindicó también el peso de la industria audiovisual, los productores musicales y los profesionales vinculados a los espectáculos.
Juan aseguró que Ibiza cuenta con una oferta turística «absolutamente heterogénea» y rechazó que los distintos modelos deban competir entre sí. En este sentido, defendió tanto el turismo familiar como los hoteles de máxima categoría, que, según sus cifras, representan ya el 20% de las plazas hoteleras de la isla, frente a menos del 10% de años anteriores.
El vicepresidente sostuvo que la diversificación permite afrontar mejor las dificultades de cada segmento y defendió que Ibiza debe seguir apostando por el lujo sin renunciar a los visitantes familiares. Su propuesta pasa por combinar diferentes productos bajo tres principios: diversificación, diferenciación y planificación, con el objetivo de crecer en valor y no necesariamente en número de turistas.
