NUEVA DIRECCIÓN EN LA VOZ DE IBIZA

El periodista Javier Campos, nombrado nuevo director de La Voz de Ibiza

Agustí Sintes, fundador y propietario del medio, abandona la dirección del diario digital en el primer paso de una reorganización más profunda para afrontar el crecimiento y el reto de la IA
Javier Campos (izquierda) nuevo Director, y Agustín Sintes, (derecha) editor y fundador. La Voz de Ibiza
Javier Campos (izquierda) nuevo Director, y Agustín Sintes, (derecha) editor y fundador. La Voz de Ibiza

Javier Campos es desde hoy el nuevo director de La Voz de Ibiza. Sustituye en el cargo al también editor, fundador y único propietario, Agustí Sintes. Sintes Vallés ha nombrado para el cargo a quien hasta ahora era director adjunto y forma parte de la redacción de la cabecera desde enero de 2024. El nombramiento llega poco después de que la cabecera cumpliera tres años, el pasado 21 de septiembre.

Primer paso de la reorganización de La Voz de Ibiza

Sintes sitúa el nombramiento dentro de un cambio de estructura más amplio. «Los desafíos que tenemos planteados, tanto internos como externos, recomiendan una reorganización del organigrama más profunda», ha explicado.

A su juicio, el esquema vigente hasta ahora no permite abordar «con garantías» el crecimiento en contenido y soportes que el medio tiene previsto. «El nombramiento de Campos es el primer paso de otros muchos que vendrán en los próximos meses», ha avanzado el editor, que por ahora no ha concretado esas medidas.

El director, la última palabra

Sintes defiende la autonomía de la dirección frente al editor como una de las señas de identidad de la cabecera. «He tenido la fortuna de dirigir varios medios de comunicación en mi vida y ocupar diferentes posiciones de responsabilidad en otros, lo que me permite tener muy claro que el director es quien tiene la última palabra en la parte informativa siempre», afirma.

Así funcionaba, recuerda, en El Mundo/Ibiza y Formentera cuando lo dirigió a principios de la década de los 2000. Intentó sin éxito que fuera igual en Periódico de Ibiza y Formentera, «y por eso el editor consideró oportuno despedirme».

La inteligencia artificial, aliada y enemiga

Sintes describe «tiempos convulsos» para las empresas editoras de prensa y cree que la convulsión «no ha hecho más que empezar». Recuerda que los medios perdieron con la irrupción de las redes el monopolio de la información y el entretenimiento. Esta situación se ha acentuado ahora con la revolución que ha supuesto la llegada de un nuevo actor tan poderoso como la inteligencia artificial.

La considera un aliado, porque ayuda en el proceso productivo, pero también un enemigo: se aprovecha del contenido de los medios para resolver las necesidades del lector sin pasar por ellos. Eso, advierte, afecta a la audiencia y, en consecuencia, a la rentabilidad.

«Sin rentabilidad no hay libertad ni independencia», resume.

Críticas a los medios tradicionales

Sintes ve una oportunidad compatible con la «con preocupación» las dificultades de los medios tradicionales, en especial los locales por economías de escala, para adaptarse a la nueva realidad. En su opinión, en lugar de reafirmarse como pieza esencial de la opinión pública, compiten con las redes sociales y los influencers porque ese contenido genera más clics, ya que la audiencia se ha acostumbrado a él y es lo que busca, es más fácil de elaborar y generar menos tensiones.

Sostiene que los partidos políticos se han adaptado muy bien a la era de la IA y las redes, porque han encontrado la forma de dirigirse a su público sin intermediarios. «Poderte dirigir a tu público directamente, sin intermediarios, no es malo en sí mismo», matiza. «El problema si no hay un periodista y una empresa periodística que lo proteja no hay visión crítica, ni filtro, ni responsabilidad social y, sin intermediarios, es más fácil la manipulación».

Por eso cree que los medios son «más importantes que nunca» para explicar a la gente «lo que está pasando de verdad». Y lanza una advertencia: «En esta campaña veremos más mensajes basados en falsedades y mensajes mucho más simples porque se está perdiendo el espíritu crítico, y los medios tradicionales, en lugar de combatir este peligroso fenómeno, contribuimos a él».

«No hacemos todo bien todos los días»

El editor no se excluye de la autocrítica. «En La Voz de Ibiza no hacemos todo bien todos los días, aunque lo intentamos», reconoce. El objetivo de los cambios previstos, explica, es responder «a los desafíos de hoy y de mañana».

Para ello, el medio necesita ser «una empresa sostenible desde el punto de vista financiero y operativo» que siga desempeñando el papel tradicional de un medio de comunicación crítico.

Sintes recuerda que la función histórica de la prensa ha sido «informar, formar y entretener», pero ahora la información y la formación han perdido peso en favor del entretenimiento. «Para entretener ya hay mucha gente que lo hace mejor que nosotros», concluye. «A nosotros lo que nos toca es informar y opinar, y eso lo hacemos mejor que nadie los periodistas».

Quién es Javier Campos, el nuevo director

Nacido en Luján, Buenos Aires, Argentina en 1986, Campos suma 20 años de experiencia en medios digitales, radio, televisión y comunicación institucional, según su trayectoria profesional. Como director adjunto, ha coordinado en remoto un equipo de nueve periodistas.

En La Voz de Ibiza ha diseñado el nuevo modelo editorial del medio —roles, turnos y áreas temáticas— y ha impulsado la redacción SEO y el uso de herramientas de inteligencia artificial en el trabajo diario. También ha seguido investigaciones como el caso Messi en Cala Tarida. La prolija investigación sobre el concurso bajo sospecha de Formentera lleva su firma.

Antes pasó por el diario deportivo Olé, del Grupo Clarín, y por Radio La Red. Fue productor general de Radio Pública Luján y cofundó la cooperativa periodística Ladrán Sancho. Es técnico superior en Periodismo Deportivo y diplomado en Comunicación Política y de Gobierno por la Universidad de Tres de Febrero (UNTREF).

Los retos del nuevo director

Campos describe un momento «paradójico»: «Nunca había sido tan fácil publicar y, al mismo tiempo, tan difícil aportar algo verdaderamente relevante». A su juicio, con demasiada frecuencia se confunde «la velocidad con la profundidad y la atención con la confianza».

El futuro de los medios, sostiene, pasa por «recuperar una mirada propia, hacer mejores preguntas y ofrecer razones para que alguien quiera volver a leernos». Y lo resume así: «Una cosa es enterarse de lo que ocurre y otra muy distinta es comprenderlo».

Su principal desafío, explica, es dar continuidad y a la vez hacer evolucionar una forma de hacer periodismo que «irrumpió con fuerza en Ibiza». Atribuye el lugar que se ha ganado La Voz de Ibiza, «con aciertos y errores», al esfuerzo de su equipo y a «la voluntad de Agustí Sintes de hacer periodismo»: contar «aquello que no siempre resulta cómodo contar».

Esa es, a su juicio, la marca de la casa y su mayor fortaleza para seguir creciendo, frente a un panorama en el que lo anecdótico se impone demasiadas veces sobre lo relevante. Pero advierte de que el medio también debe saber cuestionarse: «Conservar una identidad no significa convertirla en una fórmula que repetimos por costumbre».

Las audiencias, el gran desafío

Campos cree que el reto es comprender cómo cambian las audiencias sin perder lo que define a los periodistas: qué interesa a los lectores, cómo descubren las historias y por qué deciden dedicarles su tiempo. «Eso exige nuevas formas de trabajar, equipos capaces de adaptarse y humildad para aprender», afirma.

El nuevo director de La Voz de Ibiza lo tiene claro: «No siempre lo más leído es lo más importante». La responsabilidad del medio, añade, es hacer interesante «aquello que merece ser conocido».

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