Para Yann Pissenem, Ibiza sigue siendo un destino único porque se sostiene sobre un principio sencillo: la diversidad. En una entrevista exclusiva con La Voz de Ibiza en Valencia el empresario explica que el éxito de la isla no depende de un solo club ni de una sola marca, sino de una oferta amplia, dinámica y capaz de atraer a públicos distintos durante la temporada. Esta pluralidad, asegura, es la que convierte a Ibiza en un polo turístico mundial.
Pissenem lo resume con claridad: “La gente no viene a Ibiza para ir solo a Ushuaïa, Hï y [UNVRS]. La gente viene para disfrutar de una oferta variada”.
Recuerda que el visitante medio no concibe unas vacaciones en un solo espacio: “La gente viene cinco o seis días… y como cuando vas a Tailandia o donde tú quieras, vas a varios sitios, no te quedas en el mismo sitio cuatro días seguidos”.
Un verano equilibrado para todos los operadores
Pese al impacto que podía suponer la reapertura de [UNVRS] como gran novedad de la temporada, Pissenem subraya que el mercado se ajustó sin tensiones: “Al final se estabilizó un poquito todo y todo el mundo sacó su parte del pastel durante el verano”.
Esta distribución, añade, es positiva para el destino: asegura actividad en todos los polos de ocio y refuerza la imagen de Ibiza como ecosistema plural.
La fortaleza de Ibiza, explica, reside en un público que viaja para vivir distintas experiencias: “La gente viene para tener una oferta variada, y es esa diversidad la que sostiene el atractivo internacional del destino. Como explica Pissenem: ‘Es bueno que sea así, que cada uno saque su parte”.
Pissenem afirma que la competencia no solo no perjudica, sino que resulta fundamental para mantener la calidad del destino y atraer a visitantes con mayor poder adquisitivo.
La temporada, en cifras internas: “Muy buena”
El empresario confirma que Ushuaïa “estuvo fantástico”, que Hï “tuvo una muy buena temporada” y que, pese a incorporar un “quinto player”, la estructura resistió: “Apenas hemos notado la entrada de [UNVRS] … Hï hizo unos muy buenos números, mejor de los esperados”.
En el caso de Hï Ibiza, recuerda que el club tuvo que reorganizarse tras mover a [UNVRS] residencias como HUGEL, Fisher o Geta: “Reemplazamos por Jügel y varios otros que funcionaron muy bien este verano”, explica. Ese equilibrio permitió, en sus palabras, “no canibalizarnos entre los clubes”.
Además, destaca el rendimiento de nuevos talentos y la sorpresa positiva de conceptos como Dom Dolla los miércoles, reflejo de una estrategia orientada a renovar refrescar programaciones.
Una temporada con más de dos millones de visitantes y sin incidentes
Además del atractivo turístico, el empresario destaca la importancia de la gestión interna en seguridad y operaciones. “Más de dos millones de personas” pasaron por sus clubes este verano, afirma, sin registrar incidentes relevantes: “Tenemos unos equipos y unos trabajadores excelentes… han logrado que no pasara estrictamente nada en todo el verano”.
Pissenem mantiene una visión clara sobre el porvenir del destino: mejorar la experiencia global y mantener la excelencia del producto. “Si lo hacemos todos a tope, la gente vendrá más aún y gente con más poder adquisitivo”, sostiene. Para él, el reto no es crecer más, sino seguir ofreciendo variedad y calidad, la fórmula que sostiene desde hace décadas el atractivo turístico de Ibiza.
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