Entrevistar al alcalde de Ibiza, el popular Rafa Triguero (Ibiza, 1981) no es fácil. La solicitud fue cursada el pasado 9 de abril y hasta el pasado viernes no pudo realizarse. La cita fue en es Polvorí de Dalt Vila, «otro de los espacios que hemos recuperado», nos cuenta orgulloso.
No pudimos abordar con la profundidad que se merece todas las cuestiones que tiene planteadas la ciudad por falta de tiempo, ya que tenía otra cita en la agenda.
Y también por falta de ganas de profundizar de un alcalde prudente que mide las palabras y rehúye la controversia, al que cuesta sacarle titulares. «Ya le he dado muchos», nos dice ante nuestra queja.
Peor es, no obstante, el caso de su antecesor, el socialista Rafa Ruiz, quien no se ha dignado a contestar varias solicitudes de entrevista que en varias ocasiones le ha cursado La Voz de Ibiza por la sencilla razón de que no quiere someterse a nuestras preguntas.
Llega Triguero, con un leve retraso, a la cita acompañado de parte del equipo de Alcaldía, del que dice sentirse profundamente «orgulloso», procedente de una rueda de prensa en Talamanca.
Este empleado de banca, diplomado en Turismo y Ciencias Empresariales, fue nombrado candidato del PP al Ayuntamiento de Ibiza contra todo pronóstico después de que el presidente insular y entonces portavoz en la oposición, José Vicente Marí Bosó, hubiera anunciado su intención de repetir. Fue una sorpresa porque, además, llevaba un tiempo alejado de la primera línea de la política tras haber sido concejal en el Ayuntamiento de Ibiza entre 2007 y 2011 y conseller insular no electo de Deportes y Juventud entre 2011 y 2015.
Como los presidiarios, cuenta los días desde que fue nombrado candidato, «un año, 7 meses y 22 días antes de la fecha del 28 de mayo», hasta que ganó las elecciones el pasado 28 de mayo y, sobre todo, los días que tiene por delante para cumplir sus compromisos.
-Hace un año, a estas alturas estaba a las puertas del inicio de la campaña electoral que le auparía a Can Botino…
-Pasa el tiempo muy rápido. Han sido 11 meses intensos desde que iniciamos este nuevo mandato. Quiero destacar y recordar que mi carrera empezó un año, 7 meses y 22 días antes de la fecha del 28 de mayo, por lo tanto, hay mucho trabajo detrás y hay mucho sacrificio personal.
Sin lugar a dudas, estoy agradecido por la confianza de los ciudadanos. Tenemos la responsabilidad de devolver con mucho trabajo la confianza que nos dieron los ciudadanos y recuperar el lugar y el escenario que tuvo la ciudad de Ibiza durante muchos años y que habíamos perdido.
Los mandatos son de 1.471 días, llevamos alrededor de 317, 46 semanas de gobierno, el día 17, cumpliremos 11 meses al frente del Ayuntamiento y recuerdo esas fechas y esos datos porque tenemos programada la acción de gobierno para llegar con las promesas y los objetivos que nos obligamos a desarrollar cumplidos. Tenemos que llegar puntualmente cada semana, cada mes, con el cumplimiento de los objetivos, y eso es lo que estamos haciendo, para que el año 26 la ciudad de Ibiza haya cambiado de verdad.
Es notable que algo ha sucedido en la ciudad de Ibiza, pero el año 2026 la ciudad de Ibiza se tiene que haber transformado. Sin esa programación, es difícil llegar a la meta con los deberes hechos.
– A los políticos y a sus equipos de comunicación les encanta vender sus logros y lo intentan por tierra, mar y aire en cada ocasión que pueden, así que empecemos por lo que no ha hecho o ha hecho mal estos meses…
-Nos presentamos a las elecciones hablando mucho a los ciudadanos de cuáles eran los principales problemas que tenían: limpieza, falta de aparcamiento, vivienda, seguridad y transporte público. A raíz de la información que manejamos, estas preocupaciones se han invertido.
Actualmente, el principal problema que tiene nuestro ciudadano es el precio de la vivienda, no es la falta de la vivienda el problema, sino el precio. También sigue preocupando el aparcamiento y el transporte público.
Por lo que se refiere a seguridad y limpieza, ya no es una demanda tan destacable por parte de los ciudadanos. Aún así seguimos haciendo mucho trabajo para que la ciudad de Ibiza sea un referente a nivel de limpieza.
Queremos tener una ciudad limpia. Teníamos información por parte de muchos agentes, privados y también públicos, de cuál era la valoración de los turistas y de los ciudadanos en materia de limpieza y eso se ha reconducido, hemos invertido esa inercia que llevábamos año tras año de abandono total en la gestión de limpieza, en la gestión sobre la concesionaria. Estamos satisfechos, conscientes, no obstante, de que tenemos mucho margen de mejora aún.
-Cuando dice que se han revertido los datos, ¿en base a qué lo dice? ¿Tienen encuestas?
-Sí. Tenemos un servicio para tener la máxima información, Tenemos diferentes fuentes de información porque es importante conocer la realidad y las reclamaciones de los ciudadanos. En este sentido, la Línea Verde es la mayor fuente de información con la que obtenemos esas quejas, sugerencias y reclamaciones de los ciudadanos.
Hemos detectado que las incidencias en materia de limpieza en la Línea Verde han bajado destacablemente y que las preocupaciones son otras. En materia de limpieza, sin lugar a dudas, ha bajado esa preocupación por parte del ciudadano, pero, a pesar de eso, nosotros seguimos haciendo el mismo sacrificio con la misma intensidad para ser un referente en materia en gestión de limpieza.
Tenemos otras cuestiones que mejorar y que requieren que intensifiquemos el trabajo, como son el mobiliario urbano y otras cuestiones.
-¿Está el Ayuntamiento incorporando una manera más propia de trabajar de las empresas privadas, como la planificación extrema de la que me habla y esta monitorización permanente del comportamiento de sus clientes, en este caso, los ciudadanos?
-Creíamos que el Ayuntamiento de Ibiza tenía que actualizarse a las necesidades y a las exigencias del siglo XXI. Había mucho margen de mejora y creo que nos hemos actualizado.
De hecho, muchos otros municipios y otras instituciones nos posicionan como ejemplos para hacer las cosas bien a todos los niveles, no solo a nivel de comunicación y marketing.
Estoy totalmente orgulloso del equipazo que tenemos y de cómo estamos trabajando. Quiero destacar que ningún regidor sabía el área que gestionaría, así que todos se implicaron en todo y ahora son conocedores de la realidad de Ibiza.
Eso nos permitió que, una vez siendo conocedores de la magnitud de nuestro proyecto, una vez ya encasillados cada uno dentro de sus áreas, les fuera más ágil y más fácil desarrollar su acción de gobierno.
-¿El anterior equipo de gobierno no trabajaba?
-No quiero decir que no trabajasen, sí que hemos notado una falta de capacidad de gestión, una falta de control y sobre todo una falta de orden generalizado en la ciudad de Ibiza.
Había que poner orden en los fondeos de Talamanca, en los horarios de carga y descarga, en las ocupaciones de la vía pública, en los accesos a Dalt Vila… Muchas cosas.
Aquí tenemos que vivir y convivir los vecinos y las personas que nos visitan de la mejor manera posible. Para recuperar ese orgullo, esa ilusión que faltaba por ser ciudadano de este municipio, nos vemos obligados a adoptar estas medidas.
-Siguiendo con las críticas del PSOE, es recurrente de que les acusen de abandonar proyectos por tener su autoría…
-No, no, no… Eso no es cierto. Sí es verdad que hemos valorado todos los proyectos al milímetro para conocer su viabilidad. Un ejemplo es la reforma de sa Peixateria. Un food market no solucionaba los problemas que tiene el barrio en temporada baja, por eso lo reformulamos. y para un ejemplo lógico, esa paisatería.
Nos queremos posicionar como un referente cultural en mayúsculas. En este sentido, destaco la apertura del Teatro Pereyra.
Sa Peixateria tiene que ser un espacio que obligue a nuestros ciudadanos a visitar la Marina, con un gran centro polivalente y un gran espacio cultural que dé vida al barrio.
Trabajos en múltiples líneas para conseguirlo, al igual que para sa Penya y Dalt Vila que han vivido de espaldas o los ciudadanos han vivido de espalda a esos barrios durante mucho tiempo.
–No tiene pinta de que Ibiza sea una ciudad fácil de gestionar.
-En absoluto. Es la ciudad que nunca duerme, que nunca descansa. Le puedo hablar no solo como alcalde, sino como regidor de Policía Local. El día a día es intenso porque la ciudad no descansa, no duerme.
La intensidad que tenemos los 15 regidores de este equipo de gobierno es máxima. Están totalmente comprometidos a sacar el proyecto adelante.
Y lo vamos a conseguir porque conozco la capacidad de trabajo, la capacidad de sacrificio y la capacidad de gestión y la ciudad de Ibiza va a acabar estando posicionada en el mapa internacional no por lo que se nos ha conocido siempre, por el sol y la playa y el ocio, sino por otras cuestiones que tenemos que poner en valor, que es la cultura, el fomento de nuestras tradiciones, nuestro patrimonio, nuestra extraordinaria oferta gastronómica, nuestra oferta deportiva y por otros muchos valores que tenemos que ser capaces de acentuar para que seamos un ejemplo para otras muchas ciudades. Independientemente de las dificultades, todo se puede revertir, ya que siempre hay un horizonte, siempre hay una luz para conseguir que las cosas salgan adelante.
-¿Descansa el alcalde de la ciudad que nunca descansa?
-Descanso poco, concilio poco el sueño, pero cuento con el apoyo de mi entorno familiar. Veníamos para esto, sabíamos que iba a ser intenso, quizás no tanto, pero sabíamos a lo que nos enfrentamos. Tenemos energía, ganas y capacidad para lograrlo, por lo tanto eso es lo de menos.
–¿Cómo es el día a día del alcalde?
-Es un día intenso. Duermo poco y mal. Sé que son de las cosas que tengo que revertir y mejorar. De hecho, me están ayudando a conseguirlo.
-¿Cómo le ayudan?
-Tengo que descansar y debo descansar. Estoy en manos de profesionales para poder volver a tener esa capacidad que he perdido, es una cuestión que sé que tengo que rectificar y que se corregirá con el tiempo.
-¿Se lleva los problemas a casa?
-No, no, no, esa es una cuestión que tengo clara. Cuando estoy con mi familia, trato de dejar el móvil y que ese poco tiempo que tengo con ellos sea tiempo de calidad. Eso lo tengo clarísimo, trato de ofrecerles la mayor calidad posible y el mayor de mis empeños en el poco rato que tenemos y así poder disfrutar de ellos.
-¿A qué hora se levanta?
-Temprano, hay días que puedo amanecer en la Policía a las 6 de la mañana. Habitualmente a las 7 ya estoy en el despacho y a partir de ahí hasta que acabe el día.
La única franja horaria que tengo bloqueada en la agenda es que a las 5 de la tarde voy a buscar a mis hijos al colegio. Y les llevo a las actividades deportivas y de otro tipo que tengan.
A partir de allí, ya depende de la agenda. Si puedo cenar con la familia, fantástico, pero no siempre se puede.
-No parece un chollo. ¿Se siente bien pagado?
-Yo creo que la clase política no está bien remunerada. De ahí que cueste a magníficos profesionales dar el paso hacia la vida pública.
Quiero destacar que me costó formalizar el equipo porque muchos profesionales que hoy son regidores dentro de su ámbito profesional tenían una remuneración mejor. Pero aquí veníamos por una cuestión: y es que merece la pena el sacrificio porque la ciudad de Ibiza se merece devolverle el posicionamiento que dejó de tener. El trabajo en la vida pública, a pesar del sacrificio y de la intensidad, es bonito.
Y creo que es un orgullo para cada uno de los regidores, seguro que hablo en nombre de toda la Corporación, ser regidor del Ayuntamiento de la ciudad de Ibiza.
A pesar de que los sacrificios valen la pena, sí pienso que, a nivel general, el político en España considero que debería de estar bien remunerado para que los mejores estuviesen en la vida pública.
«Nos queremos igualar a Oviedo, una ciudad referente en materia de limpieza»
«El puerto de Ibiza no puede crecer, el reto es que sea seguro, operativo y rentable»
«El pabellón de Can Misses lo construiremos en el Mercat Nou o en sa Joveria»
«Crearemos 2.000 plazas de aparcamiento y luego nos plantearemos peatonalizar más calles»
«Con mucha imaginación, aspiramos a crear otras 500 nuevas viviendas protegidas en Ibiza»
